PM Projektfeuer

Wir wollen Unternehmen dabei unterstützen, dass ihre Projekte reibungslos verlaufen und keine unnötigen Ressourcen verschwendet werden. Mit unserem Projektcoaching-Prozess analysieren wir dafür die aktuelle Projektsituation, um Probleme und ihre Ursachen zu erkennen und zu beheben. Dieser Projektcoaching-Prozess umfasst die folgenden 5 Schritte:

Schritt 1 - Projekt-Check:

In einem kostenlosen Projekt-Check hat der (Projekt-)Unternehmern geht es um die Analyse der Ist-Situation im Projekt. Dafür werden in einem Online-Fragebogen die Erfolgsfaktoren im Projekt bewertet und anschließend in einem persönlichen Ergebnisgespräch mit dem (Projekt-)Unternehmer via Video-Call besprochen.

Schritt 2 - Problem finden und verstehen:

Auf Basis der Ergebnisse erfolgen Einzelinterviews mit den Projektbeteiligten, um die Projektsituation und das Projektproblem aus Sicht der Beteiligten zu analysieren.

Schritt 3 - Fahrplan erarbeiten:

In einem Workshop werden gemeinsam Maßnahmen zur Verbesserung der Projektarbeit erarbeitet und mit der Geschäftsführung besprochen.

Schritt 4 – Maßnahmen umsetzen:

Hier erfolgt die Umsetzung der Maßnahmen. Projektfeuer bietet hierzu Unterstützung an durch: gezielte Trainings, Workshops, systemisches Businesscoaching, Projektbegleitung, operative Unterstützung beim Projektmanagement oder Mentoring.

• gezielten Trainings und Workshops: Themen können zum Beispiel sein: Führung, Kommunikation, Selbst- und Zeitmanagement, Konfliktlösung, Risk-Management, Teamentwicklung, Prozessverbesserung oder Change.
• In systemischen Businesscoachings werden Blockaden gelöst, die das Projekt bzw. den beruflichen Erfolg behindern.
• Die Projektbegleitung hat das Ziel den Projektmanager bei der Umsetzung der Maßnahmen zu unterstützen. Dafür werden alle ein bis zwei Wochen regelmäßige Gespräche geführt, um den Fortschritt zu erfragen und bei Problemen mögliche Lösungen zu erarbeiten.
• Mit der operativen Unterstützung beim Projektmanagement bieten wir die Möglichkeit an, für eine bestimmte Zeit aktiv das Projektmanagement zu entlasten. Durch das aushelfen und unterstützen kann sich der Projektmanager mehr auf bestimmte Themen konzentrieren, um Ruhe in den Projektablauf zu bekommen. Sobald wieder Normalität eingekehrt ist ziehen wir von Projektfeuer uns nach Rücksprache mit der Geschäftsführung wieder aus dem Projekt.

Schritt 5 – Feedback und verankern:

Mit diesem Schritt erfolgt ein Feedback zum Projektcoaching und der umgesetzten Maßnahmen zur Verbesserung der Projektarbeit. Zudem werden offene Punkte und Maßnahmen zur Festigung der Verbesserung besprochen.

Zusätzliche Angebote:

• Trainings und Workshops:

Selbstverständlich bieten wir diese auch als Inhouse-Schulungen an.

• Mentoring-Programm:

Neben dem Projektcoaching bieten wir zudem mit einem Mentoring-Programm den Projektverantwortlichen die Möglichkeit, sich ganzheitlich zu verbessern und eine neue Art der Führung im Projekt zu erlernen. Hierbei gehen wir gezielt auf wesentliche essentielle Themen ein, die über das klassische Projektmanagement hinausgehen. Systemisches Denken, Rhetorik, Kommunikation, verstehen und lenken von Teamverhalten, Change-Know-how und Selbstführung sind nur ein Teil dieses Mentoring-Programms.